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Núcleo Geral (360 horas)

Ementa:

A disciplina Tecnologia da Informação explora os temas fundamentais da informação e conhecimento, sistemas de apoio à gestão operacional, sistemas de apoio à tomada de decisão na gestão (SAD), planejamento estratégico de TI, negócios digitais e tecnologias contemporâneas.

Objetivo da disciplina:

Apresentar sistemas e processos que fornecem informações cruciais para gerenciar eficazmente organizações, compreendendo como as tecnologias digitais resolvem problemas tradicionais.

Unidades:

  1. Informação e Conhecimento
  2. Sistemas de Apoio à Gestão Operacional
  3. Sistemas de Apoio à Tomada de Decisão na Gestão
  4. Planejamento Estratégico de TI
  5. Negócios Digitais
  6. Serviços e B2B

Ementa:

A disciplina Tomada de Decisões e Estratégias para Líderes explora o processo decisório nas organizações, ferramentas de apoio à decisão, design thinking, ética, compliance e governança corporativa, desenvolvimento de competências de liderança, e gestão de carreira e pessoas.

Objetivo da disciplina:

Fornecer técnicas e práticas da ciência de dados e da psicologia com o objetivo de melhorar processos decisórios de líderes e de equipes. Avaliar como as decisões, principalmente as de médio e longo prazo, impactarão pessoas, equipes e a organização.

Unidades:

  1. Processos Decisórios nas Organizações
  2. Ferramentas de Apoio à Decisão
  3. Design Thinking
  4. Ética, Compliance e Governança Corporativa
  5. Desenvolvimento de Competências de Liderança
  6. Gestão de Carreira e Pessoas

Ementa:

Este curso abrange os processos fundamentais de fornecimento, produção e armazenagem, fornecendo uma compreensão abrangente das práticas e estratégias envolvidas em cada fase. A ementa inclui a gestão de compras, gestão de fornecedores, gestão da produção, conceitos e aspectos operacionais da armazenagem, aspectos gerenciais da armazenagem e gestão de estoques.

Objetivo da disciplina:

Discutir os conceitos e formas de gerenciar o processo de fornecimento, os fornecedores e a produção nas empresas. Além disso, aborda a concepção e manutenção dos armazéns, tanto em termos operacionais quanto gerenciais, e explora a gestão eficaz de estoques no contexto da logística.

Unidades:

  1. Gestão de Compras
  2. Gestão de Fornecedores
  3. Gestão da Produção
  4. Armazenagem: Conceitos e Aspectos Operacionais
  5. Aspectos Gerenciais da Armazenagem
  6. Gestão de Estoques

Ementa:

A disciplina Supply Chain Management & Distribuição aborda conceitos essenciais de Logística Integrada, Supply Chain Management, Localização de Instalações, Distribuição Física, Canais de Distribuição e Gestão de Transportes.

Objetivo da disciplina:

Apresentar os conceitos da logística integrada e do gerenciamento da cadeia de suprimento para embasar decisões sobre localização; contextualizar a distribuição física e seus canais; discutir a gestão de transportes.

Unidades:

  1. Logística integrada
  2. Supply Chain Management
  3. Localização de instalações
  4. Distribuição física
  5. Canais de distribuição
  6. Gestão de Transportes

Ementa:

Esta disciplina explora os fundamentos do pensamento estratégico, os referenciais estratégicos, a análise do ambiente empresarial, objetivos estratégicos, a utilização do Balanced Scorecard (BSC), a mensuração e gestão da estratégia, e como a estratégia é praticada no cotidiano organizacional.

Objetivo da disciplina:

Desenvolver habilidades e conhecimentos sobre modernas ferramentas de planejamento estratégico, a análise do ambiente competitivo e a implantação de um plano estratégico adaptado à dinâmica dos mercados competitivos.

Unidades:

  1. Fundamentos do pensamento estratégico.
  2. Referenciais estratégicos.
  3. Análise do ambiente.
  4. Objetivos Estratégicos e Balanced Scorecard (BSC).
  5. Mensuração e gestão da estratégia.
  6. Estratégia como prática.

Ementa:

A disciplina Liderança e Mediação de Conflitos explora os conceitos introdutórios de liderança, abrangendo teorias, estilos e o papel do líder. Além disso, aborda temas como inteligência emocional, gestão de redes de relacionamento, equipes, comunicação eficaz, feedback, feedforward, resolução de conflitos, negociação e gestão do tempo.

Objetivo da disciplina:

Reconhecer os fundamentos teóricos e práticos de Liderança e Mediação de Conflitos, desenvolvendo habilidades essenciais para atuar como líder e mediador em ambientes profissionais.

Unidades:

  1. Conceitos introdutórios de liderança
  2. Gestão de si, dos outros e da cultura
  3. Equipes
  4. Comunicação, feedback, feedforward
  5. Conflitos e negociação
  6. Gestão do tempo
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Passo 1
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Escolha a sua área de atuação. Exemplo: Finanças, Logística ou Dados.

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Pagamento via boleto – até 5 dias para aprovação. Pagamento via cartão – aprovação imediata

> Perguntas Frequentes

Os nossos cursos oferecem conteúdos 100% on-line e autoinstrucionais, ou seja, você estuda no seu ritmo e sem se preocupar com um horário fixo de aula. Todos possuem 360 horas de carga horária. As avaliações também ocorrem de forma remota e têm a nota 6 como média para a aprovação.

Não possui TCC e ao final de cada módulo haverá avaliações. Para aprovação é preciso ter média igual ou superior a 60.

Após o início das aulas, o aluno devidamente matriculado poderá pedir a análise para dispensa de uma ou mais disciplinas do curso. É preciso fazer a solicitação via protocolo na secretaria da pós-graduação on-line para que o acadêmico possa avaliar.

Sim. De acordo com a Lei nº 11.788/2008, conhecida como Lei do Estágio, o estágio é autorizado para estudantes do ensino médio, técnico e de nível superior, o que inclui a graduação e a pós-graduação. Por isso, é possível estagiar enquanto realiza a sua especialização.

Os cursos de pós-graduação são direcionados à atuação profissional, voltados ao aperfeiçoamento ou especificação de uma área e à atualização dos graduados no nível superior, sendo eles bacharéis, licenciados ou tecnólogos.
As pós-graduações também incluem o MBA (Master Business Administration) é um curso destinado à especialização na área gerencial ou administrativa, muito procurado por quem atua ou tem interesse no mundo corporativo.

Para fazer uma pós 100% on-line na UNIS é preciso ter um diploma de graduação e já ter colado grau.

Os cursos de especialização em nível de Pós-Graduação Lato Sensu independem de autorização, reconhecimento e renovação de reconhecimento, e devem atender ao disposto na Resolução CNE/CES nº 1/2018. 
A instituição possui credenciamento do MEC para cursos EAD e além disso todos os nossos cursos são registrados no site do MEC.

No primeiro dia de aula, o aluno deverá acessar o link abaixo para aceite no contrato e envio dos seus documentos.
🎯 https://documentos.unis.edu.br/

📌 Obrigatórios para matrícula:
  • RG Frente e Verso (CNH substituirá o RG para a Certificação se estiver no prazo de validade);
  • Certidão de Nascimento ou Casamento (com o nome idêntico ao documento anterior);
  • CPF (somente se não tiver no RG);
  • Diploma de Graduação (Frente e Verso);
  • Histórico de Graduação (com data de Colação de Grau).

Três dias antes das aulas iniciarem enviaremos o passo a passo para que você possa acessar o seu Portal do Aluno.

As nossas formas de pagamento são cartão de crédito e boleto bancário. Todavia, você pode escolher o plano de pagamento que melhor cabe no seu bolso.

Caso seja necessário, você poderá solicitar o cancelamento antes do início das aulas e o reembolso do valor da taxa de matrícula será integral. Após o início das aulas, seguem as regras do contrato de prestação de serviços educacionais.
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