<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=137918233347919&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">
Download E-book
> Plano de Estudo
Núcleo Geral (360 horas)

Ementa:

Este curso destaca os principais demonstrativos contábeis, ativos, passivos e a análise de custos. Aborda regras contábeis e normas presentes na legislação societária e dos pronunciamentos contábeis.

Objetivo da disciplina:

Fornecer um entendimento abrangente sobre normas contábeis, demonstrativos e análise de custos para embasar decisões gerenciais.

Unidades:

  1. Principais demonstrativos contábeis
  2. Ativos relevantes
  3. Passivo e Patrimônio Líquido
  4. Preço Volume e Lucro
  5. Tipos de Custeio
  6. Análise de Custos

Ementa:

A disciplina Risco, Retorno e Valor aborda os seguintes tópicos: População e Amostragem; Tópicos de Estatística Descritiva; Testes Probabilísticos; Métodos de Avaliação de Investimentos; Risco e Retorno de Investimentos; Fluxos de Caixa & Valuation.

Objetivo da disciplina:

Desenvolver a compreensão das ferramentas estatísticas relevantes para a tomada de decisões e apresentar a relação entre risco e retorno, juntamente com as principais ferramentas de análise de investimento.

Unidades:

  1. População e Amostragem
  2. Conceitos e Aplicabilidade da Estatística Descritiva
  3. Testes Probabilísticos
  4. Métodos de Avaliação de Investimento
  5. Risco e Retorno de Investimentos
  6. Fluxo de Caixa e Valuation

Ementa:

A disciplina Tomada de Decisões e Estratégias para Líderes explora o processo decisório nas organizações, ferramentas de apoio à decisão, design thinking, ética, compliance e governança corporativa, desenvolvimento de competências de liderança, e gestão de carreira e pessoas.

Objetivo da disciplina:

Fornecer técnicas e práticas da ciência de dados e da psicologia com o objetivo de melhorar processos decisórios de líderes e de equipes. Avaliar como as decisões, principalmente as de médio e longo prazo, impactarão pessoas, equipes e a organização.

Unidades:

  1. Processos Decisórios nas Organizações
  2. Ferramentas de Apoio à Decisão
  3. Design Thinking
  4. Ética, Compliance e Governança Corporativa
  5. Desenvolvimento de Competências de Liderança
  6. Gestão de Carreira e Pessoas

Ementa:

A disciplina de Gestão de Tesouraria proporciona uma compreensão aprofundada dos principais tópicos relacionados à administração financeira no âmbito empresarial. Aborda temas como Capital de Giro, Fluxo de Caixa, Administração de Duplicatas e Valores a Receber, Mercados Financeiros e de Capitais, Financiamento de Curto e Longo Prazos, e Produtos e Serviços Financeiros.

Objetivo da disciplina:

Introduzir e aprofundar os conceitos do gerenciamento de recursos no curto prazo, apresentando produtos e serviços disponíveis no mercado brasileiro para a gestão financeira eficiente.

Unidades:

  1. Capital de Giro e Fluxo de Caixa
  2. Administração de Duplicatas e Valores a Receber
  3. Administração do Disponível
  4. Mercados, Produtos e Serviços Financeiros
  5. Financiamento de Curto e Longo Prazo
  6. Produtos e Serviços Financeiros

Ementa:

Conceitos essenciais do Controle Gerencial e Governança Corporativa, incluindo Controle Gerencial e Avaliação de Desempenho, bem como os princípios e aplicabilidade da Governança Corporativa e Compliance.

Objetivo da disciplina:

Compreender os mecanismos de controle gerencial e a importância da Governança Corporativa para a transparência da gestão nas organizações.

Unidades:

  1. Governança Corporativa
  2. Compliance Empresarial
  3. Pilares do Programa de Compliance
  4. Fundamentos e Premissas de Controle Gerencial
  5. Sistema de Controle Gerencial
  6. Ferramentas para Controle Gerencial

Ementa:

A disciplina Liderança e Mediação de Conflitos explora os conceitos introdutórios de liderança, abrangendo teorias, estilos e o papel do líder. Além disso, aborda temas como inteligência emocional, gestão de redes de relacionamento, equipes, comunicação eficaz, feedback, feedforward, resolução de conflitos, negociação e gestão do tempo.

Objetivo da disciplina:

Reconhecer os fundamentos teóricos e práticos de Liderança e Mediação de Conflitos, desenvolvendo habilidades essenciais para atuar como líder e mediador em ambientes profissionais.

Unidades:

  1. Conceitos introdutórios de liderança
  2. Gestão de si, dos outros e da cultura
  3. Equipes
  4. Comunicação, feedback, feedforward
  5. Conflitos e negociação
  6. Gestão do tempo
> Aqui na UNIS não tem enrolação! Veja como é fácil garantir sua vaga: 👇
Passo 1
Área de Atuação

Escolha a sua área de atuação. Exemplo: Finanças, Logística ou Dados.

Passo 2
Ênfase do Curso

Escolha a ênfase do seu curso. Exemplo: Se a sua área for Marketing, você pode escolher entre as ênfases Vendas ou Marketing Digital.

Passo 3
Informações Pessoais

Deixe seus dados para nos conhecermos melhor

Passo 4
Endereço

CEP, rua, complemento, número da residência, bairro, cidade e estado.

Passo 5
Plano de Pagamento

Parcelas fixas. Escolha o plano ideal para você.

Passo 6
Forma de Pagamento

Pagamento via boleto – até 5 dias para aprovação. Pagamento via cartão – aprovação imediata

> Perguntas Frequentes

Os nossos cursos oferecem conteúdos 100% on-line e autoinstrucionais, ou seja, você estuda no seu ritmo e sem se preocupar com um horário fixo de aula. Todos possuem 360 horas de carga horária. As avaliações também ocorrem de forma remota e têm a nota 6 como média para a aprovação.

Não possui TCC e ao final de cada módulo haverá avaliações. Para aprovação é preciso ter média igual ou superior a 60.

Após o início das aulas, o aluno devidamente matriculado poderá pedir a análise para dispensa de uma ou mais disciplinas do curso. É preciso fazer a solicitação via protocolo na secretaria da pós-graduação on-line para que o acadêmico possa avaliar.

Sim. De acordo com a Lei nº 11.788/2008, conhecida como Lei do Estágio, o estágio é autorizado para estudantes do ensino médio, técnico e de nível superior, o que inclui a graduação e a pós-graduação. Por isso, é possível estagiar enquanto realiza a sua especialização.

Os cursos de pós-graduação são direcionados à atuação profissional, voltados ao aperfeiçoamento ou especificação de uma área e à atualização dos graduados no nível superior, sendo eles bacharéis, licenciados ou tecnólogos.
As pós-graduações também incluem o MBA (Master Business Administration) é um curso destinado à especialização na área gerencial ou administrativa, muito procurado por quem atua ou tem interesse no mundo corporativo.

Para fazer uma pós 100% on-line na UNIS é preciso ter um diploma de graduação e já ter colado grau.

Os cursos de especialização em nível de Pós-Graduação Lato Sensu independem de autorização, reconhecimento e renovação de reconhecimento, e devem atender ao disposto na Resolução CNE/CES nº 1/2018. 
A instituição possui credenciamento do MEC para cursos EAD e além disso todos os nossos cursos são registrados no site do MEC.

No primeiro dia de aula, o aluno deverá acessar o link abaixo para aceite no contrato e envio dos seus documentos.
🎯 https://documentos.unis.edu.br/

📌 Obrigatórios para matrícula:
  • RG Frente e Verso (CNH substituirá o RG para a Certificação se estiver no prazo de validade);
  • Certidão de Nascimento ou Casamento (com o nome idêntico ao documento anterior);
  • CPF (somente se não tiver no RG);
  • Diploma de Graduação (Frente e Verso);
  • Histórico de Graduação (com data de Colação de Grau).

Três dias antes das aulas iniciarem enviaremos o passo a passo para que você possa acessar o seu Portal do Aluno.

As nossas formas de pagamento são cartão de crédito e boleto bancário. Todavia, você pode escolher o plano de pagamento que melhor cabe no seu bolso.

Caso seja necessário, você poderá solicitar o cancelamento antes do início das aulas e o reembolso do valor da taxa de matrícula será integral. Após o início das aulas, seguem as regras do contrato de prestação de serviços educacionais.
Copyright © 2023 Grupo Educacional Unis. Todos os direitos reservados.
Free icons created by Freepik - Flaticon