Pós Graduação 100% Online em
MBA em Gestão de Processos e Projetos com Ênfase em Qualidade de Produtos e Serviços

Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK 7a. Edição). Domínios de Desempenho em Projetos. Tailoring. Modelos, métodos e artefatos. PMBOK 6a. Edição x 7a. Edição.

Ementa:

Este curso abrange os fundamentos e práticas do gerenciamento estratégico de projetos, abordando o escopo, cronograma, custo, qualidade, recursos e comunicações.

Objetivo da disciplina:

Desenvolver conhecimentos, habilidades e apresentar ferramentas necessárias para o gerenciamento de projetos e gerenciamento da qualidade dos recursos e das comunicações em projetos.

Unidades:

1. Áreas de Conhecimento e Gerenciamento da Integração
2. Gerenciamento das Partes Interessadas e Escopo
3. Gerenciamento de Cronograma e Custo
4. Gerenciamento da Qualidade
5. Gerenciamento de Recursos e Aquisições
6. Gerenciamento das Comunicações e Riscos

Ementa:

A disciplina Tecnologia da Informação explora os temas fundamentais da informação e conhecimento, sistemas de apoio à gestão operacional, sistemas de apoio à tomada de decisão na gestão (SAD), planejamento estratégico de TI, negócios digitais e tecnologias contemporâneas.

Objetivo da disciplina:

Apresentar sistemas e processos que fornecem informações cruciais para gerenciar eficazmente organizações, compreendendo como as tecnologias digitais resolvem problemas tradicionais.

Unidades:

1. Informação e Conhecimento
2. Sistemas de Apoio à Gestão Operacional
3. Sistemas de Apoio à Tomada de Decisão na Gestão
4. Planejamento Estratégico de TI
5. Negócios Digitais
6. Serviços e B2B

Ementa:

Este curso abrange as principais filosofias e ferramentas da gestão da qualidade, fornecendo uma visão abrangente das metodologias e técnicas essenciais. A ementa inclui a exploração de filosofias na gestão da qualidade, ferramentas básicas de qualidade, gráficos de controle, inspeção da qualidade e outras ferramentas relevantes.

Objetivo da disciplina:

Apresentar, justificar, ilustrar e discutir as principais metodologias e técnicas da gestão da qualidade. Os alunos serão capacitados a identificar conceitos, aplicar ferramentas e compreender as abordagens fundamentais para promover a qualidade em diversos contextos organizacionais.

Unidades:

1. Filosofias da Gestão da Qualidade
2. Ferramentas Básicas de Qualidade I
3. Ferramentas Básicas de Qualidade II
4. Controle Estatístico de Processos
5. Monitoramento da Qualidade
6. Outras Ferramentas de Qualidade

Ementa:

A disciplina Produção e Qualidade abrange a gestão de compras, fornecedores, produção, qualidade (tópicos básicos e avançados), e produtividade. Discute os conceitos e formas de gerenciar esses processos nas empresas, apresentando os princípios da qualidade e produtividade.

Objetivo da disciplina:

Discutir os conceitos e formas de gerenciar o processo de fornecimento, os fornecedores, a produção nas empresas, e apresentar, justificar, conceituar e ilustrar o gerenciamento da qualidade e da produtividade.

Unidades:

1. Gestão em Compras
2. Gestão de Fornecedores
3. Gestão da Produção
4. Qualidade – Tópicos Básicos
5. Qualidade – Tópicos Avançados
6. Produtividade

Ementa:

Esta disciplina explora os fundamentos do pensamento estratégico, os referenciais estratégicos, a análise do ambiente empresarial, objetivos estratégicos, a utilização do Balanced Scorecard (BSC), a mensuração e gestão da estratégia, e como a estratégia é praticada no cotidiano organizacional.

Objetivo da disciplina:

Desenvolver habilidades e conhecimentos sobre modernas ferramentas de planejamento estratégico, a análise do ambiente competitivo e a implantação de um plano estratégico adaptado à dinâmica dos mercados competitivos.

Unidades:

1. Fundamentos do pensamento estratégico.
2. Referenciais estratégicos.
3. Análise do ambiente.
4. Objetivos Estratégicos e Balanced Scorecard (BSC).
5. Mensuração e gestão da estratégia.
6. Estratégia como prática.