Pós Graduação 100% Online em
MBA em Gestão de Processos e Projetos com Ênfase em Metodologias Ágeis e PMI

Ementa:

A disciplina aborda o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK 7a. Edição), explorando os Domínios de Desempenho em Projetos, práticas de Tailoring e a transição entre o PMBOK 6a. Edição e a 7a. Edição.

Objetivo da disciplina:

Reconhecer o conceito de domínios de desempenho, identificar os 8 domínios em projetos, entender a customização (Tailoring) do PMBOK para diferentes tipos de projetos e reconhecer modelos, métodos e artefatos, comparando a 6a. Edição com a 7a. Edição.

Unidades:

1. Domínios do Conhecimento Humano
2. Domínios de Desempenho para o Gerenciamento de Projetos ao Invés de Áreas de Conhecimento
3. As Diferenças do Novo Formato para a Gestão da Integração, Escopo, Cronograma, Custos e da Qualidad
4. As Diferenças do Novo Formato para a Gestão de Recursos, Comunicação, de Riscos, Aquisições e de Stakeholders
5. Tailoring, o PMBOK Customizado para Diferentes Projetos
6. Modelos, Métodos e Artefatos no Gerenciamento de Projetos, segundo o PMBOK 7a. Edição

Ementa:

Este curso abrange os fundamentos e práticas do gerenciamento estratégico de projetos, abordando o escopo, cronograma, custo, qualidade, recursos e comunicações.

Objetivo da disciplina:

Desenvolver conhecimentos, habilidades e apresentar ferramentas necessárias para o gerenciamento de projetos e gerenciamento da qualidade dos recursos e das comunicações em projetos.

Unidades:

1. Áreas de Conhecimento e Gerenciamento da Integração
2. Gerenciamento das Partes Interessadas e Escopo
3. Gerenciamento de Cronograma e Custo
4. Gerenciamento da Qualidade
5. Gerenciamento de Recursos e Aquisições
6. Gerenciamento das Comunicações e Riscos

Ementa:

A disciplina Tecnologia da Informação explora os temas fundamentais da informação e conhecimento, sistemas de apoio à gestão operacional, sistemas de apoio à tomada de decisão na gestão (SAD), planejamento estratégico de TI, negócios digitais e tecnologias contemporâneas.

Objetivo da disciplina:

Apresentar sistemas e processos que fornecem informações cruciais para gerenciar eficazmente organizações, compreendendo como as tecnologias digitais resolvem problemas tradicionais.

Unidades:

1. Informação e Conhecimento
2. Sistemas de Apoio à Gestão Operacional
3. Sistemas de Apoio à Tomada de Decisão na Gestão
4. Planejamento Estratégico de TI
5. Negócios Digitais
6. Serviços e B2B

Ementa:

A disciplina Introdução às Metodologias Ágeis abrange a introdução à metodologia ágil, métodos ágeis e gestão ágil, fornecendo uma compreensão aprofundada desses conceitos.

Objetivo da disciplina:

Desenvolver conhecimentos e habilidades e apresentar ferramentas necessárias para o gerenciamento de projetos ágeis.

Unidades:

1. O Mindset Ágil na Gestão de Projetos
2. Os Mundos VUCA e BANI
3. O Desenho De Projetos Ágeis
4. A Transformação Digital (TD) Aplicada
5. Gestão Ágil De Projetos
6. Engajamento De Stakeholders Por Meio Do Uso De Ferramentas Visuais

Ementa:

A disciplina aborda o Standard para Gerenciamento de Projetos na 7a. Edição do PMBOK, incluindo o sistema de Entrega de Valor, princípios de Gerenciamento de Projetos e sua aplicabilidade, bem como a mudança de abordagem na 7a. Edição.

Objetivo da disciplina:

O objetivo geral é identificar os 12 princípios de gerenciamento de projetos do PMBOK 7a. Edição e compreender sua aplicabilidade em diversos tipos de projetos. Além disso, busca-se reconhecer o sistema de entrega de valor proposto por essa abordagem, bem como as diferenças em relação à 6a. Edição.

Unidades:

1. Os Conceitos dos 12 Princípios de Gerenciamento de Projetos Adotados no PMBOK 7a. Edição
2. Gestão de Projetos Orientada a Mudanças
3. O Standard para Gerenciamento de Projetos Segundo o PMBOK 7a. Edição
4. Entrega de Valor, Aplicabilidade do PMBOK 7a. ed. para Diferentes Tipos de Projetos
5. Gestão de Mudanças x Gestão do Conhecimento
6. Efeitos das Mudanças do PMBOK 6a. Edição para a 7a. Edição ao Earned Value Management (EVM)

Ementa:

A disciplina de Práticas, Técnicas e Ferramentas para Gerenciamento Ágil de Projetos abrange estratégias e práticas de gerenciamento ágil, além de explorar ferramentas úteis para o contexto ágil de gerenciamento.

Objetivo da disciplina:

Desenvolver conhecimentos e habilidades para utilizar práticas, técnicas e ferramentas no gerenciamento ágil de projetos.

Unidades:

1. Métricas e Indicadores de Produtividade Aplicados à Gestão de Projetos Ágeis
2. Ferramentas de Gerenciamento de Projetos Ágeis
3. Design Thinking e Canvas de Projetos
4. Scrum e Kanban
5. Lean Inception, Design Sprint e Team Building
6. Estudos de Caso