Pós Graduação 100% Online em
MBA em Gestão de Pessoas com Ênfase em Capital Humano e Liderança

Ementa:

Este curso aborda as bases do comportamento individual e em grupo nas organizações, com foco em valores, atitudes e personalidade. Também explora teorias de motivação, comunicação, liderança e gestão, bem como o papel da liderança no contexto contemporâneo. Além disso, abrange o desenvolvimento de lideranças e equipes.

Objetivo da disciplina:

Apresentar fundamentos em Comportamento Organizacional e liderança, fornecendo uma compreensão sólida dos conceitos essenciais e sua aplicação nas organizações modernas.

Unidades:

1. Bases do Comportamento individual e em grupo.
2. Motivação.
3. Comunicação.
4. Liderança e Gestão.
5. A Liderança no contexto contemporâneo.
6. Desenvolvimento de Lideranças e equipes.

Ementa:

Desenvolvimento humano e profissional, práticas de treinamento & desenvolvimento (T&D) nas organizações, gestão por competências, visão geral e impactos da gestão por competências.

Objetivo da disciplina:

Apresentar processos de desenvolvimento profissional em organizações, enfocando a área de gestão de pessoas e destacando a relevância e aplicabilidade da gestão por competências.

Unidades:

1. Desenvolvimento Humano e Profissional
2. Desenvolvimento Profissional nas Organizações – Práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D)
3. Desenvolvimento de Pessoas e Organizações
4. Visão Geral da Gestão por Competências
5. A Gestão por Competências e os Processos de Gestão de Pessoas
6. Modelo de Gestão por Competências

Ementa:

A disciplina de Gestão Estratégica de Pessoas abrange a evolução da gestão de pessoas desde sua origem, proporcionando uma visão estratégica atualizada. Explora os principais processos e subsistemas da área, abordando temas como planejamento de pessoal, análise de cargos, desenvolvimento, avaliação e recompensas. Além disso, analisa as transformações no ambiente de trabalho, a importância da diversidade, e a constante renovação das competências individuais e organizacionais.

Objetivo da disciplina:

Apresentar os principais processos da gestão de pessoas, desde sua evolução histórica até a visão estratégica contemporânea, além de abordar os desafios atuais relacionados à diversidade, transformações no ambiente de trabalho e a necessidade de constante renovação de competências.

Unidades:

1. Gestão de Pessoas: Origem e Evolução
2. A Gestão de Pessoas: Visão Estratégica
3. A Área de Gestão de Pessoas: Principais Processos e Subsistemas
4. Transformações no Ambiente e no Trabalho
5. 5. Diversidade e Inclusão
6. Competências Organizac ionais e Competências Individuais

Ementa:

A disciplina Liderança e Mediação de Conflitos explora os conceitos introdutórios de liderança, abrangendo teorias, estilos e o papel do líder. Além disso, aborda temas como inteligência emocional, gestão de redes de relacionamento, equipes, comunicação eficaz, feedback, feedforward, resolução de conflitos, negociação e gestão do tempo.

Objetivo da disciplina:

Reconhecer os fundamentos teóricos e práticos de Liderança e Mediação de Conflitos, desenvolvendo habilidades essenciais para atuar como líder e mediador em ambientes profissionais.

Unidades:

1. Conceitos introdutórios de liderança
2. Gestão de si, dos outros e da cultura
3. Equipes
4. Comunicação, feedback, feedforward
5. Conflitos e negociação
6. Gestão do tempo

Ementa:

O curso foca na trabalhabilidade, competências emergentes e o desenvolvimento humano e profissional, abordando desde a dinâmica do mercado de trabalho até práticas de treinamento e desenvolvimento nas organizações.

Objetivo da disciplina:

Apresentar conceitos essenciais sobre trabalhabilidade, competências emergentes e desenvolvimento profissional, tanto no âmbito organizacional quanto individual.

Unidades:

1. Empregabilidade e Competências.
2. Competências atuais emergentes.
3. Planejamento de carreira.
4. Desenvolvimento humano e profissional.
5. Desenvolvimento profissional nas organizações.
6. Métodos de orientação e desenvolvimento profissional.

Ementa:
A disciplina Negociação e Gerenciamento de Conflitos aborda os seguintes tópicos: grupos e equipes, equipes de alto desempenho, liderança de equipes de alto desempenho, o conflito nas equipes de trabalho, o processo de conflito e o papel do líder, e fundamentos de negociação.

Objetivo da disciplina:
Apresentar aspectos básicos do funcionamento do trabalho em equipe, discutir os desafios e o papel do líder na construção de equipes de alto desempenho, além de introduzir conceitos fundamentais sobre gestão de conflitos e negociação no âmbito das equipes.

Unidades:

1. Grupos e equipes.
2. Equipes de alto desempenho.
3. Liderança de equipes de alto desempenho.
4. O conflito nas equipes de trabalho.
5. O processo de conflito e o papel do líder.
6. Fundamentos de negociação.