Ementa:
Esta disciplina explora os fundamentos do pensamento estratégico, os referenciais estratégicos, a análise do ambiente empresarial, objetivos estratégicos, a utilização do Balanced Scorecard (BSC), a mensuração e gestão da estratégia, e como a estratégia é praticada no cotidiano organizacional.
Objetivo da disciplina:
Desenvolver habilidades e conhecimentos sobre modernas ferramentas de planejamento estratégico, a análise do ambiente competitivo e a implantação de um plano estratégico adaptado à dinâmica dos mercados competitivos.
Unidades:
Ementa:
A disciplina Liderança e Mediação de Conflitos explora os conceitos introdutórios de liderança, abrangendo teorias, estilos e o papel do líder. Além disso, aborda temas como inteligência emocional, gestão de redes de relacionamento, equipes, comunicação eficaz, feedback, feedforward, resolução de conflitos, negociação e gestão do tempo.
Objetivo da disciplina:
Reconhecer os fundamentos teóricos e práticos de Liderança e Mediação de Conflitos, desenvolvendo habilidades essenciais para atuar como líder e mediador em ambientes profissionais.
Unidades:
Ementa:
A disciplina Tomada de Decisões e Estratégias para Líderes explora o processo decisório nas organizações, ferramentas de apoio à decisão, design thinking, ética, compliance e governança corporativa, desenvolvimento de competências de liderança, e gestão de carreira e pessoas.
Objetivo da disciplina:
Fornecer técnicas e práticas da ciência de dados e da psicologia com o objetivo de melhorar processos decisórios de líderes e de equipes. Avaliar como as decisões, principalmente as de médio e longo prazo, impactarão pessoas, equipes e a organização.
Unidades:
Ementa:
A disciplina de Inteligência de Negócios explora técnicas e ferramentas para aumentar a eficiência organizacional, métodos de agrupamento e exploração de informações para vantagens nos negócios, estratégias de marketing baseadas na coleta de dados, além dos conceitos de inovação e empreendedorismo que transformam a mentalidade, resolvendo problemas de forma rápida e objetiva.
Objetivo da disciplina:
Compreender o processo de coleta e análise abrangente de dados empresariais para entender o desempenho e planejar o futuro de maneira eficiente. Abraçar os conceitos de inovação e empreendedorismo como catalisadores de transformação, superando o conformismo e proporcionando soluções mais rápidas e objetivas.
Unidades:
Ementa:
A disciplina de Gestão Financeira proporciona uma compreensão aprofundada de ferramentas estatísticas relevantes para a tomada de decisões financeiras. Desde população e amostragem até a análise de fluxos de caixa e valuation, os alunos explorarão tópicos cruciais, incluindo métodos de avaliação de investimentos, risco e retorno, e estratégias de gestão financeira no curto prazo.
Objetivo da disciplina:
Compreender as ferramentas estatísticas essenciais para decisões financeiras, discutir a relação risco-retorno e explorar estratégias de gerenciamento de recursos no curto prazo, incluindo produtos e serviços disponíveis no mercado brasileiro.
Unidades:
Ementa:
A disciplina de Gestão Estratégica de Pessoas abrange a evolução da gestão de pessoas desde sua origem, proporcionando uma visão estratégica atualizada. Explora os principais processos e subsistemas da área, abordando temas como planejamento de pessoal, análise de cargos, desenvolvimento, avaliação e recompensas. Além disso, analisa as transformações no ambiente de trabalho, a importância da diversidade, e a constante renovação das competências individuais e organizacionais.
Objetivo da disciplina:
Apresentar os principais processos da gestão de pessoas, desde sua evolução histórica até a visão estratégica contemporânea, além de abordar os desafios atuais relacionados à diversidade, transformações no ambiente de trabalho e a necessidade de constante renovação de competências.
Unidades:
Escolha a sua área de atuação. Exemplo: Finanças, Logística ou Dados.
Escolha a ênfase do seu curso. Exemplo: Se a sua área for Marketing, você pode escolher entre as ênfases Vendas ou Marketing Digital.
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